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快三公司召开2018年度工作总结表彰会暨2019年工作安排会

日期:2019年02月19日 | 作者: | 浏览77 次

2月18日,快三公司召开2018年度工作总结表彰会暨2019年工作安排会。会议学习贯彻了交投集团、川高快三公司2019年工作会议精神,全面总结了2018年工作,分析研究了当前发展形势,安排部署了2019年工作,通报表彰了先进集体及个人。会议由快三平台副总经理秦小昆主持,快三公司领导班子全体成员、快三公司全体管理人员、各一线单位负责人及先进代表参加会议。

会上,闫平董事长在工作报告中指出,2018年是快三平台提质增效推动企业品牌建设的关键一年,也是快三公司转型发展进程中第二个“创建年”。一年来,在集团快三公司、川高快三公司的坚强领导下,快三公司上下凝心聚力,按照“稳中求进、提质增效”的总体要求,面对全川路网格局变化与行业内部改革的复杂局面,顶住重重压力,克服重重困难,以专项工程和“五好”高速创建任务为抓手,以日常工作为基础,抢抓发展机遇、应对变化挑战、经受严峻考验、取得优异成果。保持了道路通行总体平稳、稳中有进的发展态势,推动高质量发展取得良好开局,实现了三个“重大突破”和五个“显著提升”。

对于2019年安排部署,闫平董事长要求:一是修炼内功、抓好主业。确保年度收费目标任务全面完成,强化目标任务分解落实,提高通行数据分析水平,全面提升过程管控能力;二是“五好”领航,强化服务。坚持把“服好务·服务好”作为高速公路管理工作的出发点和落脚点,以提高道路运行效率、保障能力为基础,以满足客、货运输需求,提升群众出行体验为目标,狠抓服务品质提升,建设人民满意高速;三是多方联动,优化管控。坚定道路综合治理方向,落实多层、多级责任体系,提振基层贯彻落实力度,增强依法治理能力,加强安全预防管控,保障道路安全稳定运行;四是意识提升,筑牢堡垒。始终坚持党对企业的全面领导,强化内部管理、人才队伍建设和党团、工会文化建设,进一步整合内部资源、优化运转机制、扎牢稳定防线、凝聚队伍干事创业信心决心。

会议签订了《安全生产目标责任书》和《环境管理目标责任书》,表彰了2018年度先进集体和先进个人,安全生产先进集体、先进班组、先进个人和工会积极分子。


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